首頁 > 技術(shù)資訊 > 提高機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理的兩個要點
我國企業(yè)發(fā)展迅速尤其是機械設(shè)備的日益先進讓機械生產(chǎn)行業(yè)更具競爭性，而在此過程中企業(yè)為了減少人力成本投入增加產(chǎn)品效益往往會忽略對設(shè)備的維修保養(yǎng)管理使得設(shè)備使用壽命普遍不高很難達到設(shè)備的預期使用標準。提高機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理需要注意下面兩點。
1、提高設(shè)備管理重視加強周期設(shè)備檢查
基于重維修輕保養(yǎng)的設(shè)備管理現(xiàn)狀企業(yè)要進一步提高對于機械設(shè)備的管理重視切實認識到設(shè)備使用壽命及使用穩(wěn)定性對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。首先要落實周期性設(shè)備檢查制度，定期安排專人就機械設(shè)備使用情況進行檢查在檢查過程中一是要做到面面俱到要考慮到能夠?qū)е略O(shè)備故障的一切因素二是要做到合理設(shè)計檢查方案要盡量避免大規(guī)模檢查給機械生產(chǎn)帶來影響；其次要盡快建立獨立的設(shè)備維修與保養(yǎng)管理隊伍由其全面負責設(shè)備的日常保養(yǎng)同時要構(gòu)建應急處理小組確保設(shè)備故障發(fā)生時能夠第一時間著手解決以免停工時間過長給企業(yè)信譽和利益帶來影響；最后要逐步形成更加完善的維修與保養(yǎng)管理制度尤其應健全責任監(jiān)督機制促使每一個維修保養(yǎng)人員都能認識到自身工作對于企業(yè)的重要意義使其能夠負責敬業(yè)的投入到日常工作之中。
2、提高管理人員素質(zhì)做好設(shè)備故障預防
針對機械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理效果較差的問題要進一步提高管理人員素質(zhì)水平借助更加完善的設(shè)備故障預防機制保障保養(yǎng)工作的順利完成。首先要加強對于維修保養(yǎng)人員的培養(yǎng)力度，確保其對機械設(shè)備工作原理、技術(shù)參數(shù)和具體零件結(jié)構(gòu)有較深了解；其次在日常故障維修過程中維修人員要及時總結(jié)易損壞部位歸納故障產(chǎn)生的原因和特點形成一套較為完善的故障解決方案體系為后續(xù)設(shè)備故障預防作出指導；最后機械設(shè)備維修與保養(yǎng)人員必須不斷創(chuàng)新逐步形成屬于自己的維修思維和維修方法體系同時針對易出現(xiàn)故障的設(shè)備部位要通過分析設(shè)備運行情況有預見性的對設(shè)備故障隱患進行修正例如及時對設(shè)備進行潤滑、加固、更換核心部件等等。
只有加強機械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理隊伍建設(shè)提高對于設(shè)備日常管理的重視才能有效改善設(shè)備管理效果才能在確保設(shè)備的使用安全與使用壽命的同時加快企業(yè)的發(fā)展與進步。
