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比較巡檢制與點檢制有哪些區別

巡檢制是根據預先設定的檢查部位和主要內容按照一定的路線和規定的時間進行粗略的巡視檢查以消除運轉中的缺陷和隱患為目的,適用于分散布置的設備。點檢制為實行預防維修解決了設備應在什么時候維修需要什么樣的維修這樣一個難題但要確保對象設備及時正確地得到維修還需要通過建立定修制來解決這個問題。


 巡檢制與點檢制的區別

巡檢制

點檢制

1.只是規定值班維修工人的一種檢查萬法。其檢查結果僅供編制維修計劃時參考。

1.是一項有關設備工作的基本責任制度。通過點檢和診斷掌握設備損壞的周期規律其點檢結果作為制訂維修計劃的主要依據。

2.只有值班維修工人參加巡檢。

2.除值班維修工人外還必須有生產操作工人參加日常點檢專職點檢人員進行定期點檢實行全員維修管理。

3.參加巡檢的人員不固定且不具有管理職能。

3.設有專職點檢人員不僅進行定期點檢并按設備分區段進行管理即具有管理職能(如制定維修計劃、掌握設備動態、分析事故、提出維修資材計劃等)并按其責任給予相應的權力。同時做到定區段、定人、定設備。

4.按巡檢路線進行粗略的檢查,缺乏檢查內容也無一套完整的檢查用標準、帳卡和明確的檢查業務流程僅填寫一般的檢查記錄。

4.建有一套科學的標準、帳卡和制度以及點檢業務流程點檢路線和點檢部位、項目內容、周期、方法等規定明確,點檢記錄完整所有工作程序均已標準化。

5.無明確的判定標準其實質是一種不定量的運轉管理。

5.在點檢的同時把設備劣化傾向管理和診斷技術結合起來對有磨損、變形、腐蝕等減損量的點根據維修技術標準的要求進行劣化傾向的定量化管理以測定其劣化程度達到預知維修的目的。

6.只是實行一級的當班檢查。

6.實行三級點檢:(1)日常點檢;(2)定期點檢;(3)精密點檢。

7. 檢修合一(值班維修工人隸屬檢修部門)

7.必須建立一個合理的維修組織機構原則上必須把點檢方和檢修方分開。


 

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